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Implementación Global: Planeación de Recursos de la Empresa (PRE)

El Cliente

Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma (CCM) exporta bebidas a los Estados Unidos, Latinoamérica, y Asia. CCM es la principal división cervecera de la compañía madre Fomento Económico Mexicano, S.A. de C.V. (FEMSA), una de las productoras de cerveza y bebidas no alcohólicas más grandes de México.

El Reto

Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma necesitaba mejorar sus sistemas empresariales por muchas razones. Aunque la compañía conservaba una participación dominante del mercado de exportación de bebidas mexicanas, los sistemas heredados de CCM carecían de capacidad para informar detalladamente sobre la producción. En consecuencia, la visibilidad dentro de los sistemas y las redes de distribución era limitada. CCM contrató a BearingPoint para desarrollar un plan de negocios sobre Planeación de Recursos de la Empresa (PRE), que desarrollara los costos, riesgos, ahorros potenciales, mejoras y requerimientos de integración en la implementación de un sistema de PRE.

Las Soluciones

BearingPoint reunió a un experimentado grupo internacional, especialista en soluciones PRE de principio-a-fin. El equipo prestó los siguientes servicios de misión crítica a CCM:

• Llevó a cabo extensas entrevistas e inspecciones, en el lugar, de los procesos empresariales y los requerimientos técnicos de CCM
• Utilizó puntos de referencia, Exploración Rápida SCM y herramientas financieras de primera para identificar las oportunidades de mejoría, los requerimientos de tecnología de la información (TI) y las recomendaciones de software.
• Adaptó la integración y selección del paquete a la estrategia, incluyendo metodologías de primera para la TI, las finanzas y la dirección de la cadena de suministro.

Después de analizar la información reunida mediante estos métodos, desarrollamos un plan de negocios viable de PRE y una estrategia global de implementación.

Los Beneficios

Con la ayuda de BearingPoint, CCM desarrolló una estrategia global de implementación de PRE, para mejorar la eficiencia de sus sistemas empresariales. CCM se enteró también de algunos descubrimientos sobre la infraestructura técnica existente, así como sobre costos y requerimientos de mejoría en la funcionalidad. Esto ayudó a CCM a implementar el mejor sistema global de PRE para su compañía.