전자산업은 1990년대를 걸쳐 폭발적인 성장을 거듭
했습니다. 이러한 폭발적 성장세가 갑자기 중단되자
많은 전자업체가 비즈니스의 방향을 신속하게
바꾸어야만 했습니다.
수직적 통합에서 virtual한 통합으로의 이전을 위한
“이전 전략(migration strategy)”이 새로운 추세로
떠오르고 있습니다. 시장에서 살아남고 성공을 거두기
위해, 대형 전자업체들은 무분별한 사업 확장에서
선택적 집중으로 방향을 전환하고 있습니다.

BearingPoint는 당사의 보유 SCM,ERP,CRM 솔루션을
통해 이들 기업이 virtual한 통합을 성공적으로
달성하도록 지원하고 있습니다. 점점 많은 OEM 대형
업체들이 협력업체와의 협력 및 통합을 위해 당사의
전략적 솔루션을 찾고 있습니다.

• 내부 통제를 위한 부가가치 활동의 우선순위 선정
• 외부 제조업체와의 전략적 관계 구축
• 고객이 원하는 차세대 제품과 서비스 개발
• 규모의 경제 및 투자 수익 달성

최근, BearingPoint의 SCM, ERP, CRM 솔루션으로
인해 한 OEM 업체는 거의 10억 달러에 달하는 비용을
절감할 수 있었습니다. 당사의 핵심 사업 활동 파악,
주주가치 증대, 고객 만족도 극대화, 수익성 향상
전략등에 대해 자세한 정보를 원하시면, BearingPoint에
연락 주시기 바랍니다.

제공서비스

당사가 보유한 산업별 전문화된 지식, 경험을 바탕으로
BearingPoint은 전자산업 업체에 독보적인 가치를
창출하고 있습니다. 당사가 보유한 솔루션과 서비스는
다음과 같습니다

• 고객관계관리(Customer Relationship
  Management): BearingPoint의 CRM 솔루션은
  전화, 웹, 이메일, 직접대면 상호작용(in-person
  interaction) 등과 같은 다채널을 통한 유기적 고객
  관리 기능을 제공하며, 향후 고객과의 상호작용을
  위해 정보를 활용합니다. 이러한 솔루션을 통해
  귀사는 비용절감 뿐 아니라 고객 만족도 극대화,
  시장점유율 확대 등을 달성할 수 있습니다.
• 전사적 자원관리(Enterprise Resource
  Planning Solutions): 당사의 ERP 솔루션은
  인터넷 수급 프로세스를 통합하고 효율화합니다.
  기존의 ERP 솔루션에 웹기능을 첨가하거나 수직적
  통합에서 virtual한 통합으로의 이전을 위해 공급
  업체와의 새로운 솔루션을 구축합니다.
• 공급망관리(Supply Chain Management):
  BearingPoint의 공급업체 관리 솔루션은 virtual
  하게 통합된 기업 구축을 지원합니다. OEM업체가
  외부 제조업체와의 전략적 관계를 구축하는데
  도움을 주고 있습니다. 제조과정을 아웃소싱
  함으로써,차세대 제품에 대한 시장의 요구에 보다
  효과적으로 대응할 수 있습니다.